喂饱14亿国人！守住中国粮仓！却不为人熟知？

在日常生活里，我们可能很少会直接察觉到中粮集团的存在。

但当我们打开冰箱拿出牛奶，烹饪时倒入食用油，或是在超市挑选食品时，中粮的身影或许早已悄然出现。这些关乎民生的物资消费背后，中粮都扮演着不可或缺的角色。

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中粮集团，乍一听，不少人可能只知道它与进出口粮油有关。可实际上，在金融领域，信托、期货、保险、基金等业务中也有中粮的布局。看似财大气粗的中粮，实则是在粮食贸易战的硝烟中披荆斩棘。

粮食战争，虽不见硝烟，却关乎生死存亡。

早在春秋战国时期，齐国就上演过一场精彩绝伦的粮食战。齐桓公听从管仲的建议，故意抬高敌国商品价格，让敌国通过贸易赚得盆满钵满。管仲的这一策略，看似是送人头，实则是“捧杀”。

贸易的丰厚利润让敌国大量农民转行做生意，比如提高绨价吸引鲁国、梁国，提高柴价吸引莱国、莒国，提高鹿价吸引楚国，提高胡白之价吸引代国。与此同时，齐国则暗中广积粮，垄断粮食市场。最终，原本虎视眈眈的敌国因粮食短缺，只能乖乖就范。

齐国凭借这场粮食战，九合诸侯，一匡天下，成为春秋五霸。

美苏冷战时期，粮食也成为了重要的战略武器。

苏联因军备竞赛，工业发展迅速，粮食却主要依赖进口，其中85.5%的进口粮食来自美国。1963年全球粮食危机爆发，以美国为首的西方国家对苏联实施严厉的粮食禁运。苏联为了不被饿死，动用了三分之一的黄金储备购买粮食，这无疑是被狠狠“宰割”了一把。

如今，在肉蛋奶、棉花等重要物资领域，贸易战依然暗流涌动。而中粮集团，作为中国企业的代表，在这无声的战场上，默默守护着国人的生活。

中粮集团的兴起，并非一帆风顺，而是在重重困境中砥砺前行。

新中国成立伊始，西方国家对我国实行战略物资封锁禁运，朝鲜战争爆发后更是变本加厉。

当时我国工业基础薄弱，外汇匮乏，急需对外贸易与创汇。中粮的前身最早可追溯到1949年成立的华北对外贸易公司。50年代，我国粮食大规模出口，用大米、小麦、罐头等换回了新中国的工业基础。

1952年，与斯里兰卡达成米胶协定，用大米换取战略物资橡胶，成功突破封锁禁运。靠出口茶叶，提前还清了欠苏联的3亿美金债务。

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然而，60年代初期，三年自然灾害让我国面临严重经济困难。

中粮又肩负起进口粮食的重任，还紧急从古巴进口食糖，保障国内供应。

从此，中粮的业务实现进口出口两手抓。

自1962年起，中粮集团及各粮油进出口公司组织货源，为香港、澳门两地居民带去最新鲜的鲜活商品和冷冻食品，每日开行三趟，被称为“三趟快车”，保障了港澳地区居民的生活物资供应。

改革开放后，中粮迎来了新的机遇与挑战。

可口可乐的引进是改革开放的标志性事件之一，而这背后离不开中粮艰苦的谈判。

最终中方控股65%，不仅获得了不错的收益，还通过本地建厂学习了先进的企业管理模式，为后续与外资合作奠定了基础。1978年，中粮成功研制出全汁干白葡萄酒，随后长城干白葡萄酒在第十四届伦敦国际品酒会上获得银奖，第一瓶干红和第一瓶起泡型葡萄酒也相继诞生，开启了中国葡萄酒的新篇章。

1987年外贸体制改革，中粮总公司与全国粮油食品分公司正式脱钩，中粮从行政机关转变为独立企业，面临着巨大的挑战。在计划经济时代，全国只有20多家外贸专业总公司，到1992年，有外贸经营权的公司多达七八万家，生产企业也获得了外贸自营权。

中粮只能自力更生，一边发展实业，一边谋求上市。先后打造了福临门食用油、金帝巧克力等知名品牌，还与外资合作将金龙鱼推向食用油市场第一的宝座，即便后来另起炉灶推出福临门，也带领国人吃上了更好的食用油。

1993年，中粮利用香港平台进入资本市场，解决了资金问题。

2001年中国加入WTO，中粮面临内忧外患。国际粮商和跨国食品巨头纷纷进入国内市场，中粮开启了全产业链布局。

先后重组中土畜、中谷、华粮和华孚四大央企，并购多家农产品公司，入股蒙牛并助力其并购，借壳上市形成地产业务新格局，拓展金融业务。

2014年并购尼德拉和来宝农业，初步形成国际大粮商的全球布局，海外资产和业务覆盖140多个国家和地区，海外营收占总体营收50%以上。

尽管中粮已取得巨大成就，但我国大豆仍依赖进口。作为大豆的起源国，曾在大豆战争中遭受重创，但是，从近两年的数据中可以看出，中国对美豆的需求正在明显下降，取而代之的是对巴西大豆的依赖正在增加。

中粮的产业布局，正是为了挑战全球农产品市场上四大粮商的垄断地位，拿回属于我们的主动权。

中粮集团，它不仅仅是一家企业，更是中国粮食安全的守护者，是中国崛起战略的重要一环。对内，它保障民生，如春风化雨般滋润着百姓生活；对外，它在国际市场上披荆斩棘，为中国在全球粮食贸易中赢得一席之地。

在中粮的努力下，我们得以衣食富足，而这份安稳的背后，是无数中粮人的拼搏与奉献。